来源: 尊龙凯时-人生就是博化工集团网站 时间:2025-02-25 17:09:06
深化管理变革 培育发展动能
这次会议深入分析了当前形势,明确了下一步的工作重点,使我深刻感受到肩上的责任,也更加坚定了信心。
新的历史起点上,煤基合成油公司面临着更加艰巨的任务和更加光荣的使命。一是筑牢安全防线,压实主体责任。认真履行安全管理第一责任人职责,深化双重预防机制建设,推行“网格化+清单式”管理模式,加强“六查”工作法的运用,提高安全管理水平。二是夯实生产根基,保障稳定运行。持续开展产品产量提升和系统节能降耗攻关,通过工艺参数动态监控、燃烧效率优化攻关,力争综合能耗降低。三是深化管理变革,激发价值创造。提高价值创造管理体系信息化数字化水平,依托智能云表平台实现成本实时核算与异常预警。完善“KPI+GS+价值回报率”考核体系,将费用管理、创新成果、价值创造等纳入绩效考核,推行“目标-责任-激励”三位一体管理机制。四是聚力创新驱动,培育发展动能。完善创新激励机制,对价值创造、技术革新等创新成果实行阶梯式奖励,营造“人人想创新、处处可创新”的浓厚氛围。
责任编辑:郝佳丽
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